PK. Alle prosjekter Kontakt

Bachelorprosjekt / Tjenestedesign / 2025

Medvirkningskartet.

Byen utvikles.
Hvem får være med?

Et konsept som gjør det enklere å dele det du vet om nabolaget ditt — og følge hva som skjer med innspillet. Målet var å involvere innbyggerne tidligere i Oslos byutvikling.

Se prototypen
Konseptvisualisering av Medvirkningskartet på en mobil og en plakat i byrommet
Medvirkningskartet — konseptvisualisering.
Ramme
Bachelor, Høyskolen Kristiania
Våren 2025
Team
Petter Køltzow
Andrés Grue
Målgruppe
Innbyggere i Oslo
Med fokus på barnefamilier
Leveranse
Tjenestekonsept og prototype
Forslag til implementering

Selvinitiert studentprosjekt. Oslo kommune var en potensiell oppdragsgiver, ikke en formell bestiller.

Prosessen

Åpne opp.
Finne retning.

Vi fulgte den doble diamanten: først for å forstå og avgrense problemet, deretter for å utforske, teste og konkretisere en løsning. Nye funn gjorde at vi justerte kursen flere ganger.

Den doble diamanten: Forstå og definere problemet, utvikle og levere løsningen
  1. 01 · Forstå
  2. 02 · Definere
  3. 03 · Utvikle
  4. 04 · Levere

01 / Forstå

Ut i byen.
Inn i systemet.

Interesse for nabolaget er ikke det samme som en mulighet til å påvirke det.

Vi startet med en bred utforskning av innbyggerinvolvering i byutvikling. Gjennom intervjuer, observasjoner og workshops undersøkte vi perspektivene til innbyggere, arkitekter og kommunen.

På en åpen pannekakedag på Hasle møtte vi barnefamilier i nærmiljøet. Samtalene viste at flere hadde tanker om området sitt, men ikke visste hvor eller hvordan de kunne bidra.

15intervjuer
3workshops
9workshopdeltakere
Arbeid med aktører og sammenhenger på håndskrevne lapper
Fra innsiktsarbeidet: perspektiver og aktører gjort håndgripelige.

Hvem blir hørt,
og når?

Vi tegnet dagens brukerreise for å se sammenhengen mellom utbygger, arkitekt, kommune og beboer. Kartleggingen synliggjorde hvor begrenset innbyggernes handlingsrom kunne være gjennom en lang utviklingsprosess.

Brukerreisen i byutvikling: fra tomtekjøp og planlegging til bygging og innflytting, med begrensede muligheter for beboermedvirkning
Dagens brukerreise i byutvikling.

02 / Definere

Fra mange stemmer
til én retning.

Innbyggerne må få en stemme før beslutningene oppleves som ferdige.

Vi samlet og analyserte innsikten i store visuelle kart over aktører og sammenhenger (gigamapping), og gjennomførte flere runder med prioritering. Det hjalp oss å se relasjoner, interesser og friksjon mellom aktørene.

Problemstillingen ble justert fire ganger gjennom prosjektet. Fokus flyttet seg fra bred innbyggerinvolvering til en tjeneste som kobler nærmiljøet, tidlige innspill og tydelig oppfølging.

01

Motivasjonen forsvinner

Lange prosesser og lite synlig oppfølging gjorde at innbyggere mistet troen på å bli hørt.

02

Stedet betyr noe

Fysisk tilstedeværelse og konkrete opplevelser i nærmiljøet ga et viktig grunnlag for dialog.

03

Innspill trenger plass

Skjev innflytelse mellom aktørene utfordret muligheten til å få beboernes behov inn i beslutningene.

Den endelige problemstillingen

Hvordan kan man skape en inkluderende og engasjerende tjeneste som gir beboere i Oslo reell påvirkning i byutvikling, gjennom fysiske og interaktive løsninger?

03 / Utvikle

Utforske bredt.
Teste konkret.

Den beste retningen oppsto mellom det fysiske og det digitale.

Med Crazy 8, idéworkshop og en prioriteringsmatrise utforsket vi flere måter å gjøre medvirkning tilgjengelig på. Vi utviklet blant annet en byutviklingsapp, et fysisk byutviklingssenter og en byutviklingskasse.

Vi viste storyboards til veileder og medstudenter, og tok ideene med på et folkemøte. Der fikk vi innspill fra foreldre og arkitekter. Tilbakemeldingene pekte mot en kombinasjon av digitale og fysiske elementer.

Workshop med ideer på en tavle, sortert etter gjennomførbarhet og påvirkning
Workshop: ulike perspektiver vurdert opp mot gjennomførbarhet og påvirkning.

En ny funksjon.
En kjent inngang.

Vi valgte å videreutvikle ideen som en funksjon i Min Bydel, fremfor å foreslå enda en separat app. Et kart knytter innspill til steder, mens bilder fra nærmiljøet gjør behovene konkrete.

Et tjenestekart (service blueprint) beskrev hva innbyggeren møter, og hva som må skje bak kulissene før, under og etter bruk. Papirprototyper og en interaktiv Figma-prototype gjorde det mulig å teste både flyten og forståelsen.

Tidlig testing av konseptet

  • Gi rom for utdypning. Kommentarer kunne gi mer nyttig innsikt enn enkle emojireaksjoner.
  • Gjør deling trygg. Tilbakemeldingene løftet behov for valg om anonymitet og hvem som kan se innlegget.
  • Unngå et rent klagekart. Oppfordringer til å dele positive erfaringer kunne invitere til flere typer bidrag.

Vi testet den digitale prototypen med fire personer.

04 / Levere

Nabolagets behov.
Synlige på kartet.

Medvirkningskartet kobler lokale erfaringer med byens utvikling.

Konseptet lar innbyggere utforske innspill i et interaktivt kart, dele egne bilder og forslag, og støtte andres bidrag. Kommunen får en samlet oversikt over innspill i et område. Tydelige svar og varsler skal vise hva som skjer videre.

Før

Oppdag muligheten

Plakater i byrommet introduserer tjenesten og viser hvordan du kan bidra.

Under

Utforsk og del

Se hva andre er opptatt av, besøk nærmiljøet og knytt et innspill til et sted.

Etter

Følg innspillet

Få beskjed når innspillet behandles og hvordan kommunen tar det videre.

Tre prototypeskjermer: kart over Oslo, søk etter Sinsen og et lokalt innlegg
Fra oversikt til sted til innspill. Skjermbildene viser konseptet.

Prototype / 55 sekunder

En tur gjennom
Medvirkningskartet.

Se hvordan kartet, lokale innlegg og deling henger sammen i Figma-prototypen.

Videoen viser en prototype, ikke en lansert tjeneste.

Trykk på avspillingsknappen for å starte.
Kampanjeplakat for Medvirkningskartet med kart, beboere og tre steg for deltakelse
Før bruk: forslag til en kampanje i byrommet.

Etter deltakelse

Et innspill skal
ikke ende i stillhet.

Oppfølgingen er en del av tjenesten. Varsler skal gi innbyggerne beskjed om planlagt utbygging og hvordan innspillene deres er tatt med videre.

To eksempelvarsler: planlagt utbygging og bekreftelse på at et innspill har påvirket beslutningen
Eksempler på planlagte varsler etter deltakelse.

En tjeneste krever
mer enn en skjerm.

Leveransen inkluderte en SWOT-analyse, strategisk forankring og en implementeringsplan: fra forberedelse og teknisk integrasjon til pilot, evaluering og videre forbedring.

For å gi reell påvirkning må kommunen også forplikte seg til å vurdere og svare på innspill. Det var en sentral forutsetning i konseptet.

Prosjektet endte i et konsept og en prototype. Økt deltakelse, bedre tillit og mer effektiv medvirkning var ønskede effekter, ikke dokumenterte resultater fra en lansering.

Petter Køltzow og Andrés Grue på folkemøte ved ByLab
Fra omtalen i Akers Avis Groruddalen.

I mediene / 27. mars 2025

Et spørsmål som
skapte oppmerksomhet.

Under arbeidet deltok vi på et møte ved ByLab om den nye parken i Økern Torgvei 6. Akers Avis Groruddalen omtalte oss og interessen vår for hvordan innbyggere blir involvert.

«Det blir fort kjedelig for unge, og derfor bryr de seg heller ikke»
Les saken i Groruddalen

Tilbakeblikk

Holde fast i behovet.
Være åpen for svaret.

Den doble diamanten ga retning. Møtene med mennesker endret kursen.

Prosessen lærte oss å stoppe opp og spørre hvem vi egentlig jobbet for. Både innsiktsarbeidet og idéutviklingen ble tidvis for brede. Tilbakemeldinger hjalp oss å velge bort og spisse tjenesten.

Det viktigste vi tok med oss var at medvirkning må henge sammen hele veien: fra invitasjonen til å delta, til et konkret svar på hva bidraget betyr.