Motivasjonen forsvinner
Lange prosesser og lite synlig oppfølging gjorde at innbyggere mistet troen på å bli hørt.
Bachelorprosjekt / Tjenestedesign / 2025
Byen utvikles.
Hvem får være med?
Et konsept som gjør det enklere å dele det du vet om nabolaget ditt — og følge hva som skjer med innspillet. Målet var å involvere innbyggerne tidligere i Oslos byutvikling.
Se prototypen
Selvinitiert studentprosjekt. Oslo kommune var en potensiell oppdragsgiver, ikke en formell bestiller.
Prosessen
Vi fulgte den doble diamanten: først for å forstå og avgrense problemet, deretter for å utforske, teste og konkretisere en løsning. Nye funn gjorde at vi justerte kursen flere ganger.
01 / Forstå
Interesse for nabolaget er ikke det samme som en mulighet til å påvirke det.
Vi startet med en bred utforskning av innbyggerinvolvering i byutvikling. Gjennom intervjuer, observasjoner og workshops undersøkte vi perspektivene til innbyggere, arkitekter og kommunen.
På en åpen pannekakedag på Hasle møtte vi barnefamilier i nærmiljøet. Samtalene viste at flere hadde tanker om området sitt, men ikke visste hvor eller hvordan de kunne bidra.

Vi tegnet dagens brukerreise for å se sammenhengen mellom utbygger, arkitekt, kommune og beboer. Kartleggingen synliggjorde hvor begrenset innbyggernes handlingsrom kunne være gjennom en lang utviklingsprosess.

02 / Definere
Innbyggerne må få en stemme før beslutningene oppleves som ferdige.
Vi samlet og analyserte innsikten i store visuelle kart over aktører og sammenhenger (gigamapping), og gjennomførte flere runder med prioritering. Det hjalp oss å se relasjoner, interesser og friksjon mellom aktørene.
Problemstillingen ble justert fire ganger gjennom prosjektet. Fokus flyttet seg fra bred innbyggerinvolvering til en tjeneste som kobler nærmiljøet, tidlige innspill og tydelig oppfølging.
Lange prosesser og lite synlig oppfølging gjorde at innbyggere mistet troen på å bli hørt.
Fysisk tilstedeværelse og konkrete opplevelser i nærmiljøet ga et viktig grunnlag for dialog.
Skjev innflytelse mellom aktørene utfordret muligheten til å få beboernes behov inn i beslutningene.
Den endelige problemstillingen
Hvordan kan man skape en inkluderende og engasjerende tjeneste som gir beboere i Oslo reell påvirkning i byutvikling, gjennom fysiske og interaktive løsninger?
03 / Utvikle
Den beste retningen oppsto mellom det fysiske og det digitale.
Med Crazy 8, idéworkshop og en prioriteringsmatrise utforsket vi flere måter å gjøre medvirkning tilgjengelig på. Vi utviklet blant annet en byutviklingsapp, et fysisk byutviklingssenter og en byutviklingskasse.
Vi viste storyboards til veileder og medstudenter, og tok ideene med på et folkemøte. Der fikk vi innspill fra foreldre og arkitekter. Tilbakemeldingene pekte mot en kombinasjon av digitale og fysiske elementer.

Vi valgte å videreutvikle ideen som en funksjon i Min Bydel, fremfor å foreslå enda en separat app. Et kart knytter innspill til steder, mens bilder fra nærmiljøet gjør behovene konkrete.
Et tjenestekart (service blueprint) beskrev hva innbyggeren møter, og hva som må skje bak kulissene før, under og etter bruk. Papirprototyper og en interaktiv Figma-prototype gjorde det mulig å teste både flyten og forståelsen.
Tidlig testing av konseptet
Vi testet den digitale prototypen med fire personer.
04 / Levere
Medvirkningskartet kobler lokale erfaringer med byens utvikling.
Konseptet lar innbyggere utforske innspill i et interaktivt kart, dele egne bilder og forslag, og støtte andres bidrag. Kommunen får en samlet oversikt over innspill i et område. Tydelige svar og varsler skal vise hva som skjer videre.
Plakater i byrommet introduserer tjenesten og viser hvordan du kan bidra.
Se hva andre er opptatt av, besøk nærmiljøet og knytt et innspill til et sted.
Få beskjed når innspillet behandles og hvordan kommunen tar det videre.

Prototype / 55 sekunder
Se hvordan kartet, lokale innlegg og deling henger sammen i Figma-prototypen.
Videoen viser en prototype, ikke en lansert tjeneste.

Etter deltakelse
Oppfølgingen er en del av tjenesten. Varsler skal gi innbyggerne beskjed om planlagt utbygging og hvordan innspillene deres er tatt med videre.


I mediene / 27. mars 2025
Under arbeidet deltok vi på et møte ved ByLab om den nye parken i Økern Torgvei 6. Akers Avis Groruddalen omtalte oss og interessen vår for hvordan innbyggere blir involvert.
«Det blir fort kjedelig for unge, og derfor bryr de seg heller ikke»Les saken i Groruddalen
Tilbakeblikk
Den doble diamanten ga retning. Møtene med mennesker endret kursen.
Prosessen lærte oss å stoppe opp og spørre hvem vi egentlig jobbet for. Både innsiktsarbeidet og idéutviklingen ble tidvis for brede. Tilbakemeldinger hjalp oss å velge bort og spisse tjenesten.
Det viktigste vi tok med oss var at medvirkning må henge sammen hele veien: fra invitasjonen til å delta, til et konkret svar på hva bidraget betyr.